【摘要】我院借鉴国内外医院经营管理的先进经验,强化医院“以病人为中心”和“人文服务”的理论,结合医院经营管理中存在的具体问题,试行“以医疗小组为核算单元”的管理方法,取得了技术、服务、经济效益的同步增长。 1.以医疗组为基本核算单元 将临床、医技各科室划分为2个以上医疗组,将传统的科室核算单位,细分为2个以上核算单元。(1)临床科室在三级医师负责制基础上.通过竞争上岗,确定由主任医师或副主任医师担任组长的医疗组,变科室核算单位为数个医疗组单元和护理单元。每个临