【摘要】当前,医疗市场竞争日趋激烈,非营利性医院运行和管理的外部环境正在逐步发生巨大的变化,来自国内外的竞争压力使非营利性医院面临着内外夹击,不得不改变竞争策略。要在激烈的市场竞争中使医院能够不断地发展,这就需要医院院长充分发挥聪明才智,兢兢业业地工作。 从管理学的角度讲,人的行为都是受到一定的激励而产生的,尤其在市场经济环境下,所以,如何有效地对高层管理人员(院长)进行激励,建立合理有效的院长报酬激励制度,承认院长的劳动和对社会的重要贡献,使他们付出的劳动、承担的责任、风险与其收益相适应,显得十分重要。