【摘要】中国人民解放军第二五四医院卫生经济管理工作与时俱进,认真贯彻落实科学发展观,从管理机制、模式和方法入手,1995年引进企业管理理念,率先在全军医院实行院科两级成本核算,形成了“成本—效益—利益”三者相互制约的激励机制;1999年成立物资采供中心,对全院物资进行统供统管,实行了“统一采购、统一管理、统一供应、统一核算”的管理模式;2001年以军队医院会计制度改革为契机,积极探索适应卫生经济发展趋势的会计核算办法,总结创建出“三个一”的经济管理模式,即“一个机构管理经济、一个账户核算钱物、一套报表反映成果”。