【摘要】为了实施绩效管理,全面调动临床科室的积极性、主动性和创造性,不断提高军队医院的核心竞争力;根据医院的总体目标和各层面所要达到的管理目的,建立了一种绩效评价指标体系,并通过组织专家评审和分析历年客观数据相结合的方式来修正指标;测评结果基本满足了医院实施绩效管理的要求;该评价指标体系对军队医院的可持续发展具有一定的导向性。