【摘要】奖金是医院职工普遍关心的问题。奖金分配是否合理,关系到职工积极性的发挥程度。近年我院在门诊奖金分配上采用按出勤日为主,过渡到按门诊量为主的计算方法。这些方法,都存在着多劳不多酬的问题。本文的目的就是用“三点估计法”对门诊作业时间进行探讨,以求得合理分配奖金的方法。一、资料收集方法及计算“三点估计法”通常把作业时间按3种情况进行估计:a-最乐观的完成时间,是最顺利条件下的最短时间;b-最保守的完成时间,是困难条件下的最长时间;m-最可能的完成时间,是正常条件下的时间。作业时间(T)是指完成某项工作需