【摘要】长春民族医院是一所综合性二级医院,主要为市内和地区内少数民族进行医疗服务,建院3年来有较大的发展。为把医院办得更好,年初与局签定了“委托办院”合同,把风险机制、竞争机制引进医院。随着管理权和经营权的分离,加强了院长的自主权,初步完成了院内的行政体制改革。为了深化改革,又着手院内的经济体制改革,在总结前段经验基础上提出了:改革分配制度,实行效益工资制的改革办法。(一) 我们的做法是把全院的经济目标经过分析,根据各科室情况分解为若干具体指标,再把这些指标分别下达到各部门、科