【摘要】我校自1993年就在后勤管理等方面进行了改革,取得了一定成绩。近几年来,在上级领导的支持下,我校内部管理改革逐步深化,积极推行了教育目标责任制、聘任制和校内结构工资制的改革,建立了一系列配套的激励机制和约束机制,大胆改革了人事制度和分配制度,启动了内部活力,学校面貌焕然一新。