【摘要】医院的经营活动,主要包括以下3个方面的内容:(1)对人力、财力、物力和技术资源的投资;(2)为合理运用这些资源进行的经营管理;(3)为筹措资源进行的财务工作。它们都是围绕着对医疗资源最优化调度进行的,医院经营效益的高低,在很大程度上取决于对资源状况的了解。资金流程分析就是以货币形式揭示医院在一定时期内资源取得渠道、资源运