【摘要】专科经营助理岗位作为医院管理模式创新,正逐步为我国公立医院所接受。本文在理论分析与实践探索基础上,提出我国公立医院设立专科经营助理的制度设计与职能划分,并分析其在我院的价值体现。最后,本文分析了在公立医院设立专科经营助理尙面临的两个层面的挑战,为这一岗位指出可能的发展路径。