【摘要】一、更新观念,强化财务管理 1.合理筹集、使用、分配资金。医院财务管理在不同时期,由于社会经济形态和经济管理体制不同,其管理内涵的深度和外延的广度都有所不同,从观念到内容,从职能到方法都发生了变革。医院财务活动包括筹集资金、使用资金、分配资金。在筹资中要筹划如何以较低廉的资金成本,取得可靠的资金来源;在资金使用中要精打细算,进行成本效益分析、投入产出分析、量本利分析,以尽量少的投入和占用取得尽量多的社会效益和经济效益,在资金分配上要保证医院集体利益。为