【摘要】奖励是一种常用的激励手段,医院管理者希望通过奖励,达到激发职工工作干劲,提高工作绩效,增强单位的凝聚力和向心力的目的。但在实际运用中,往往存在不如人意的地方。笔者认为,要发挥奖励应有的效应,关键要掌握好三个“度”。一、掌握职工的需求“度” 管理心理学认为:人的行为是由动机支配的,而动机是由需要引起的,行为的目的是为了达到某一目标。因各自所处的环境不同,必然会有各种不同的需求,但在某一时期,对某些人群,某一需求相对显得更为强烈。激励的目的主要应强化激励对象的优势需求,使之在优势需求的满足中产生新的动力,追求新的目标。最近,笔者对宜春地区所辖的乡镇卫生院中