【摘要】在医院管理中,财务部门应运用控制理论,对全院的经济活动进行控制,使之纳入惯性运行的轨道。在实际工作中,控制主要有以下几种类型: (一)前馈控制 在财务活动中,前馈控制起到前瞻性作用。医院的经济活动具有复杂性和特殊性,因此,作财务预算则需要对大量的原始资料进行分析,尽可能缩小计划与实际的偏差。前馈控制不