【摘要】雅安市人民医院位于雅安市中心,为全市30多万人提供医疗卫生服务,但由于各种原因已不能适应医疗需求的变化与发展,业务用房1989年仅有3800平方米,病床150张,人才严重缺乏,受过大专以上专业教育的人员不足15％;检查治疗手段落后,大型设备仅有400mAX光机,超声心动图仪、CX=Ⅱ B超各1台,年门诊量51146人次,年收入不足150万。1989年底现任领导班子上任后,在国家投入严重不足,而医院迫切需要发展的情况下,采取了负债经营的方式。通过5年的实践使医院出现了崭新的局面。1994年底固定资产达740多万,年收入440多万,装备了一大批较先进的设备仪器,取得了较好的社会效益与经济效益。本文通过对雅安市医院5年来负债经营现状的分析,提出医院加强自身建设,提高两个效益的一种新的管理模式。