【摘要】随着卫生改革的不断深入和完善,我院由十余年前干打垒的房屋,脏、乱、差的面貌,极其简陋的设备,固定资产和业务收入均不过300万元的“老乡医院”,发展成为现在的国家三级甲等医院、国际爱婴医院。随着医院规模的扩大,各项经济活动往来频繁,适时制定了科学合理的财务开支审批制度。其内容是: 1.加强自我约束机制,发挥财会职能作用,加强审计监督,广泛开展财务收支、药品、材料、器械采购入库、基建维