【摘要】采取引进外资的办法加速医院建设,在国内医院,特别是经济发达地区已不鲜见。目前的问题,一是未能在谈判中争取应得的利益分配份额,造成医院投入与所得利益不相称;二是未能把握合资者的投资动机,部分资方许诺不能兑现,影响医院预期建设目标的实现;三是对合作中双方的经营思想、管理方法等方面存在的原则性差异估计不足,导致合作中止或运作不畅。本文从3个医院引进外资“失败”的案例分析中,谈相关建设应注意的几个问题。