【摘要】研究医院整体收支及影响费用变化的各种因素,对于医院管理者来说是个十分重要的课题。我们通过几年来医院经济管理的实践,谈一下医院经济管理的几点有关因素,望能为管理者提供一些客观的依据。一、强化资金、成本管理目前,医院的微观经济效益,不仅要由医疗服务数量、质量、设备利用、材料及费用等项目体现,而且还要由资金、成本、盈亏等指标来体现。因为前者体现实物形态,实现简单再生产的经济效益,两者必须统一起来,求得平衡,医院的的经济效益才能提高。如果在此方面我们对资金活动的控制、调节、平衡的观念薄弱,