【摘要】病床使用率和病床周转率是两个衡量病床使用量度和频度的重要指标,作为控制指标被纳入病床使用管理计划,但使用率和周转率须在月底才能统计出来,这时即使观察值出现异常情况,管理者也只能事后寻找原因,事后控制,由于这种滞后性,使得监控效果不尽人意。对此,本文将月指标——病床使用率、病床周转率转换成两个相应的日指标——平均每天空床数、平均每天出院人数,通过每天对这两个日指标的追踪控制,及时发现问题,及时解决问题,达到对病房工作效率的事中管理、事中控制。