【摘要】按现行《医院会计制度》支出项目分类,我院将公务费、业务费、卫生材料费、其他材料费、低值易耗品费、其他费用等7大类属于医疗支出的可变成本部分支出进行重点控制。一般来说,这部分费用的开支与消耗,均占医院总支出成本的13％以上.若管理得当,100～200张床位以上的医院,每年可直接节省开销1～5万元以上。通过节流和控制这些可控可变成本,既为医院带来了经济效益,也为促进医院的事业发展而积累了资