【摘要】目前,国内医院药品一般实行“金额管理、重点统计、实耗实销”的管理方法。这种方法省时省力,金额数量统计基本准确,具有一定的优点,但也存在“吃大锅饭”问题,不利于调动调剂人员的积极性,若发生药品流失现象,责任无法落实到人。近年来,一些医院药剂科实行了药品分柜的管理方法,解决了上述问题。一些医院的药剂科实行专人专柜销售与奖金挂钩的管理方法后,收到了良好的效果,销售量及纯利润大幅