【摘要】我院是一所综合性教学医院,定编床位560张,日平均门诊量1200人次,年中西药品采购量2400万元,药品收入占全院业务收入的60％。如何加强药品采购工作的管理,严把进药质量关,保证临床用药,防止药品采购活动中的不正之风。我们建立了一整套的药品采购制约机制,加强领导,健全组织,制定制度,采取措施,注意监督,提高自身素质。几年来,取得了较好的效果。 一、院长主抓药剂工作,充分发挥药事管理委员会的监督管理职能