【摘要】在当前经济转轨时期,在医疗服务补偿机制不健全、政府投入不足、医疗服务的社会福利性与市场经营性并存的现状下,医院内部经营管理应首先建立和完善内部运行机制,即以强化科学管理、优化结构、保证质量、降低成本、讲求效益的管理办法,逐步实现经济增长方式由粗放型管理向集约型管理的转变;强化经济意识,开源节流,反对浪费,加大科技投入;着眼于21世纪,适应医学模式转变,建立服务供给与需求相适应的卫生服务体系。依靠科技进步和人员素质提高,保障医、教、研水平和服务质量。