【摘要】新的《医院财务制度》(以下简称“新制度”)实行后,医院财务工作如何逐步从“核算型”向“管理型”过渡,仍是亟待研究的问题。笔者结合学习“新制度”的体会,对如何深化医院财务管理提出几点思考。1 增设财务管理岗位,配备财务管理人员 目前,多数医院在财务岗位设置上,仅有会计岗位,很少有财务管理岗位,客观上形成了医院财务科仅能发挥会计科的职能。随着医院管理会计工作的加强,迫切需要医院有专门从事财务管理的人员,满足现代医院管理的要求。为此,医院应在财务科增设财务管理岗位,派专人从事医院财务管理工作,加强资产管理,评价资产效益,反馈经济信息,为领导层提供客观、真实、有效的信息及调整经营策略的措施和方案,切实当好领导的参谋。