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医院科室全成本核算管理中的问题及对策

2000-09-15分类号:R197.3

【作者】艾卫民  章家骥  张铁良  俞斯海  杨调娟
【部门】浙江省绍兴市第二医院  浙江省绍兴市第二医院  浙江省绍兴市第二医院  浙江省绍兴市第二医院  浙江省绍兴市第二医院 312000   312000   312000   312000   312000
【摘要】成本核算是一个老课题,对医院而言又是一个新课题。如何将全成本核算纳入科室成本管理中,这是一个复杂的难题,现结合我院近两年实行成本核算管理中遇到的问题作一探讨。 我院是一所三级乙等综合医院,有33个临床、医技科室,年业务收入1.1亿元以上,是全省最早实行全成本核算试点医院之一。1996年以来,医院在实行全院总成本核算的基础上,逐渐把一次性消耗物资(医疗、行政、后勤、物资)纳入科室
【关键词】全成本核算  医院科室  成本核算管理  医技科室  三级乙等  综合医院  管理科室  工资成本  医疗仪器  门诊人次  
【基金】
【所属期刊栏目】中国卫生经济
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