【摘要】加强医院固定资产管理,提高资产管理效益,是提高医疗质量和工作效益的重要方面,也是衡量医院现代化水平的重要标志。其购置计划一般由使用部门提出,经领导审批后由各部门自行采购或由设备部门采购后交使用部门。这种形式在可行性、计划性和系统性等方面存在一定的不足,从而给固定资产管理和提高其利用效益带来一定难度。 随着医疗改革的不断深入,医院固定资产的构成也发生了变化,固定资产规模也将有所增加。因此,必须管好现有的固定资产,并为未来的管理探索一个先进的模式。