【摘要】在市场经济条件下,乡镇医院在经营上遇到了前所未有的困难。由于收支差额得不到合理的补偿,许多医院亏本经营,家底越来越薄,债务越来越多。有些医院发工资都成了问题,连简单的医疗活动都难以维持。有的甚至到了资不抵债的地步。但是,相比之下,为什么同一所医院过去亏损,换了院长以后就盈利了呢?而且还得到了发展。又为什么同一所医院过去盈利,换了院长以后就又亏损了呢?笔者认为之所以出现反差,其原因是多方面的,但主要原因有两个。 1 管理者的素质问题 医院办得好坏,关键在院长。院长的素质不同、思想不同、方法不同、管理的力度不同,医院的经营效果也不同。这就拉大了医院的生存与发展之间的差距。客观地讲,大多数院长都是从医疗战线上选拔上来的,走上领导岗位以后,普遍都