【摘要】1 医院因经营管理不善形成的负效应的表现 空喊改革而弱化管理。有些医院的管理者思想观念仍停留在旧有的框框上,对上级文件精神、改革决定空喊的多,落实的少;布置的多,检查的少;一阵风,搞花架子,过后仍是老一套,重形式轻管理,致使医院存在不同程度的效益滑坡。 管理者自身问题。有些医院管理者权欲心重,素质不高,凡事喜欢一杆子插到底,大包大揽,搞一言堂,只听汇报,不做调查,急功近利,拼资金,拼设备个人捞政绩,搞短期行为。其负面效应是明显的;使医院各部门工作不协调,相互推诿、扯皮。人员分配安排不合理,设备配置缺乏规划,资金使用无序化,结果顾此失彼,管理效率低下,使医院走势失控。