医院院长应从“官员化”向“职业化”过渡
1998-08-15分类号:R197.3
【部门】吉林市第二人民医院 白求恩医科大学 132002 130000
【摘要】医院的改革、医院的经营,以及医院的生存和发展,与医院院长关系极大。就院长作用来说,一个是院长个人的人品、才能及素质;另一个是院长工作的环境与机制。这两条,决定医院的效益和医院的整个工作状态。关于院长个人的素质问题,早已有文章做过论述,这里不再重复,而就院长工作的环境机制来说,仁者见仁,智者见智,各自有不同的看法。本文设想,医院院长走“职业化”的路子,与其形成一种相适应的环境机制,对院长的工作较为有利,又可同医院的改革发展相适应,同社会整体改革相协调。
【关键词】医院院长 素质问题 国家包办 专业技术人员 专业技术职称 年薪制 高薪养廉 经营规模 工作状态 管理科学化
【基金】
【所属期刊栏目】中国卫生经济
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