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医院院长应从“官员化”向“职业化”过渡

1998-08-15分类号:R197.3

【作者】邵国富  庞雅莉
【部门】吉林市第二人民医院  白求恩医科大学 132002   130000
【摘要】医院的改革、医院的经营,以及医院的生存和发展,与医院院长关系极大。就院长作用来说,一个是院长个人的人品、才能及素质;另一个是院长工作的环境与机制。这两条,决定医院的效益和医院的整个工作状态。关于院长个人的素质问题,早已有文章做过论述,这里不再重复,而就院长工作的环境机制来说,仁者见仁,智者见智,各自有不同的看法。本文设想,医院院长走“职业化”的路子,与其形成一种相适应的环境机制,对院长的工作较为有利,又可同医院的改革发展相适应,同社会整体改革相协调。
【关键词】医院院长  素质问题  国家包办  专业技术人员  专业技术职称  年薪制  高薪养廉  经营规模  工作状态  管理科学化  
【基金】
【所属期刊栏目】中国卫生经济
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