【摘要】80年代后期,为适应医疗机构筹资和寻找新的经营机制的需要,股份制医院和股份合作制医院相继在全国各地试点。有的已运行10年,有的正在发展中,有的已陷入困境,甚至破产。某些医院派发股息和红利过高,某些医院改制中有不规范行为。各地试点形成以公有制为主体的特色,但两权不能分离,造成许多医院国有资产流失。股份制只是一种企业组织形式,股份制和股份合作制不是医院组织形式的惟一选择,也并非是“一股就灵”。探究某些医院失败原因,有当地不具备改造条件者,也有改造不规范者,更有无好的管理制度相匹配者。应对当前试点情况进行总结,给出理论解释,加以正确引导。