【摘要】作为全国十城市人事制度改革试点单位的石家庄市第四医院,近年来,顺应改革的大趋势,从实际出发,在实施“大专科、小综合”办院战略的同时,以人事制度改革为突破口,按照按劳分配与生产要素分配相结合的原则,紧紧围绕调动职工积极性和发挥医院装备潜能,推行全员职工聘任制,实行聘约化管理,积极探索成本核算与质量控制相结合的经营管理模式,走出了一条事业单位适应市场经济体制的新路子,医院步入了自我完善、自我发展、自我提高的良性轨道。医院固定资产由1988年的60万元发展