【摘要】医院管理目标规划简单模型的结果,为研究医院管理中的资源分配提供了某些有价值的信息。然而,医院在新的财政年度可以开辟新的业务。新设备包括65张新床位、一个急诊室、新X光室、新产房、新办公室。有了这些新设备,医院计划扩大它的服务范围,费用自然也要增加,因为医院业务目前已经接近于它所允许的饱和程度,经常过于拥挤。病人明显增加后将带来收入的增加,扩充的模型将表示设备扩充后,医院营业的全部实