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医院经营机制浅析

1988-03-31分类号:

【作者】刘绍朱  
【部门】
【摘要】随着改革的深化,医院已从单纯管理型向经营管理型转化。经营管理型就是在商品经济环境下,通过组织医疗资源,开展医疗服务以及获得的医务劳动补偿等环节,使医院收到合理的社会效益和经济效益。经营一词,不单是营利性企业的专用词,学校、医院等非营利性事业,也可以(或需要)使用。因为对于经营活动的评价,不是依据是否营利或经济效益的大小来进行的,而应主要考虑经营活动的目的及其意义如何。对于医院经营的评价,则
【关键词】医院经营  营利性企业  专用词  任期目标  保本分析  诊疗活动  医疗服务成本  医疗指标  院长负责制  医疗质量  
【基金】
【所属期刊栏目】中国卫生经济
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