【摘要】医院经济管理是一个复杂的系统工程,既有物的管理,也有人的管理,管理的目的就是有效地组织医疗活动,合理地配置医院的各种资源,达到低投入、高产出的效果。医院管理工作是做好各项工作的基础,管理工作的好坏不仅关系到管理水平的高低和经济效益的大小,而且关系到医院发展的快慢,同时也关系到医院的存亡。办企业讲效益,办医院也要讲效益,讲效益必须抓管理。但是,就在医院管理上,许多医院存在着不少问题,这些问题不解决,必然导致医院经营萎缩,严重地制约着医院的生存和发展。笔者认为主要存在3个方面的问题。