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对“用人不疑”的思考

2000-03-15分类号:C962

【作者】苏洪杰  梁万友  李玉坤
【部门】哈尔滨医科大学附属第一医院  哈尔滨医科大学  哈尔滨医科大学 哈尔滨 150001   哈尔滨 150086   哈尔滨 150086
【摘要】使用干部“用人不疑”是一个经验之谈。 不疑就是相信、尊重,给人以充分的信任。但这只是用人的一面。 现实告诉我们,用人光讲“不疑”是远远不够的。因为相信人是一回事,而干部的所作所为则是另外一回事。“不疑”并不能保证我们的干部不干坏事,没有不良企图。在现实的生活中,君子变小人,好人变坏人的也不乏其例。看一看那些在高墙内、大牢里痛苦度日,长夜呻吟,犯错误的干部吧。想当初,他们又有几个不是领导深信不疑的好干部,大能人?!为什么这些“好人”、“能人”在辉煌过后走向深渊,堕落成人民的罪人?究其根源,除去主观原因外,不能不说和我们领导失去监督,放弃监督有关。可见,用人一味讲相信、尊重是很危险的!
【关键词】想当初  疑人  人性的弱点  陈毅元帅  主观随意性  仁君  贤人政治  手莫伸  生存意志  求食  
【基金】
【所属期刊栏目】中国卫生经济
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