【摘要】当前,随着中央政治局会议精神和邓小平同志春天巡视南方重要谈话的贯彻,使企业转换经营机制工作进入了一个新的阶段。然而,要使具有计划商品经济的现代企业真正建立起新的经营机制决非易事。从深层次来看,主要是两个方面,一是内部条件,二是外部环境。在新形势下的外部环境,如政府职能的转变等正在加快改变。内部条件如何适应?固然改革劳动、人事、分配制度等是重要的一环,但要使现代企业真正成为商品经济的主体,决策领导集团的职务意识是关键,而这个集团的法人代表又是关键之首。现代企业法人代表如果不