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推行优化劳动组合的难点与对策

1989-05-01分类号:

【作者】梁树良  杨风芝  
【部门】山东经济管理干部学院  山东经济管理干部学院  
【摘要】优化劳动组合,是以提高经济效益为目的,在定岗、定责、定员、定薪的基础上,打破企业原有人员组织,按择优和自愿的原则,通过合同的形式,组合成新的劳动组织。优化劳动组合己在全国部分企业不同程度地推行,取得了较好经济效果。曾因最早创造和推行优化劳动组合而获得国家经委授予的“企业改革创新奖”的青岛显象管厂,第一年就减少人员177人,占总人数的16.4%;销售收入比上年提高60.8%;全员劳动生产率提高23.9%;创利税提高30.2%。到1988年9月份,青岛市已有1477个市属企业的43.4万职工搞了优化劳动组合,
【关键词】优化劳动组合  全员劳动生产率  市属企业  国家经委  人员组织  销售收入  自愿结合  第一年  产值比  劳动组织  
【基金】
【所属期刊栏目】华东经济管理
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