【摘要】(一)目前,就国有工业企业而言,改革和完善企业经营机制至少应包括以下四方面的内容:一是解决好动力机制和激励机制问题。在动力机制上,要解决好企业经营者与企业责、权、利关系,促其提高企业参加市场竞争的主动性和创造性;同时,对企业内部既要形成有效的激励手段,通过科学严格的管理措施,建立有效的劳动考核和人事聘任、选拔和辞退制度,真正贯彻按劳分配,做到“劳动成果与效益挂钩”、“奖勤罚懒”、“优留劣汰”,从而充分调动全体职工的积极性和创造性。二是形成有效的约束机制。在使企业自主经营、自负盈