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搞活国营大中型企业关键在于深化改革——浅谈我厂改革内部分配制度的实践与体会

1992-02-15分类号:

【作者】谢光麟  
【部门】南昌硬质合金厂  
【摘要】南昌硬质合金厂从九一年四月份开始,着手进行内部分配制度的改革,经过全厂广大职工的共同努力,取得了一系列的初步成果。截止十月底,已提前完成了冶金总公司下达的产值和劳动生产年度计划。产值完成年度计划的130%,比九○年同期增长50.16%;全员劳动生产率完成年度计划的130%,比九○年同期增长45.2%;可比产品成本比九○年下降6.29%,按利税总承包的原则,半年共扭亏280万元。我们深深地感到,是分配制度的改革为我厂带来了生机和活力。
【关键词】内部分配制度  南昌硬质合金厂  年度计划  可比产品成本  全员劳动生产率  分配改革  按劳分配原则  绝对公平  计划成本  分配方式  
【基金】
【所属期刊栏目】华东经济管理
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