【摘要】前言企业产品品种及产量决策的传统方法是线性规划方法,对于多品种,产品间联系松散的企业不失为一种有效方法。但是,对于多品多种,多阶段加工,产品间联系紧密的联合企业,产品间关系复杂,某些产品仅仅用于提供市场需求(包括国家指令计划)具有商品属性,称为商品;一部分产品则仅仅用于企业或公司内部生产需要,具有中间产品属性,称为中间产品;另有一部分产品则既提供市场需求又用于企业内部生产需要,称为混合产品。对于这种