【摘要】我在1986年参加了“工业维修系统的组织和管理——瑞典国际研修班”的学习。从中在管理和技术方面都得到不同程度的收益,但最深刻的印象乃是企业管理中强烈的效益观念。一、在瑞典,工业维修的重要地位是通过认识它对提高生产率和增加盈利的作用而得到肯定的。这是因为原材料价格愈来愈昂贵,维护现有设备常常比购买新设备更有利可图。人们必须考虑设备的寿命周期费用。又因为机械化、自动化的程度在提高,成套设备正在变得愈来