【摘要】如何搞好国有企业,特别是国有大中型企业,是当前举国上下普遍关注的重大问题。我认为,国有企业活力不足的原因是多方面的,但其中一个重要原因,还在于相当一批企业缺乏健全的经营机制。特别是从企业的经营管理来看,还存在着一些“盲点”或误区。这些“盲点”或误区主要表现在以下几个方面: 一是不适当地夸大了承包制的作用。诚然,推行企业承包经营责任制在增强国有企业的活力方面发挥了积极的作用,但应该看到,它在健全和完善企业经营机制方面也存在很多局限性。例如,助长企业短期行为,强化了企业对政府的依赖性,等等。还应该看到,企业承包制这种经营形式,就其本质来说,与农村实行的家庭联产承包责任制并无多大区