【摘要】不同于制造业库存管理,建设项目的物料库存受施工现场的限制,既要求不能一次订购超出现场库存能力的数量,又要求建材供应不能出现间歇。为满足施工现场库存管理这一要求,文章采用系统动力学仿真的方法,从施工承包商的视角,以钢材为例,构建了施工现场钢材库存模型。通过模型对不同采购预警值进行了对比分析,得出了合理的预警值。并对支付延迟可能产生的影响,给出了相应的应对策略,保证了施工的正常进行。最后,将模型在中国2010年上海世博会某场馆工程建设中进行了检验。