【摘要】随着改革进一步深入,如何使企业在激烈的市场竞争中不断发展,关键的问题是要搞好企业内部改革,尤其是要搞好企业内部分配制度的改革。如何解决科室这个作为企业管理职能部门在奖金分配上的“大锅饭”问题,是释放隐藏在全体科室人员中巨大能量的关键。自90年起探索并推行了“HRZ综合考核法”,经过两年的实践证明,该法能极大地提高科室人员的积极性,提高科室管理水平和工作效率,从而促使全厂企业管理工作纳入科学化、制度化、正规化的轨道,使我厂由原来全省小氮肥中游偏下水平的企业跨入了全国先进行列。