【摘要】江苏有线电视台筹建之初(1994年4月~2001年6月)开办经费仅30万元,一度靠筹措的800万元维持运转。江苏有线台依托文体频道、影剧频道及《东方文化周刊》经营创收,其经营创收策略在于制造品牌、维系品牌和发展品牌,以此为指导思想,创办《非常周末》、《地球村》等品牌栏目。重视大型活动和受众工作,尝试广告代理和商业运作,将其纳入经营创收的统一规划,以扩大品牌的知名度、影响力和美誉度,变小作坊式的分散经营为有集约、规模效应的社会化大合作。1995年还清借贷,1996年创收2000万,1997年创收3000多万