【摘要】从2001年以来,跨国公司纷纷把自己的一些服务功能的生产通过对外直接投资的方式转移到其在国外的子公司或外包给国外独立的服务供应商,形成了全球瞩目的跨国公司的服务功能生产的“离岸”(Offshoring)浪潮。本文通过分析与FDI相关的离岸服务类型即后台服务(共享服务中心)和前台服务(呼叫/合约中心),地区总部和IT服务(包括软件开发)以及各个服务类型之所以转移到发展中国家的区位决定因素,并通过中印在四个类型中获得FDI项目的比较,从宏观和微观层面上提出中国的赶超方略。