【摘要】文章通过对三峡集团进行深入的研究,提示了集团公司借助长江电力这一资本运作平台,通过分期分批向其出让三峡工程的发电机组及相关辅助资产,基本完成了三峡工程发电资产的上市,合理地划分了三峡工程的社会职能和经济职能,提升了三峡集团和长江电力的核心竞争力,实现了二者之间的联动发展,成为国内外大型水电项目开发和经营的经典案例,为具有综合效益的枢纽工程上市提供了宝贵的经验。