【摘要】金融市场化的发展,带来了新兴业务的有利发展机遇,国内商业银行纷纷开始尝试建立新兴业务的利润中心管理模式。文章基于2009年诺贝尔经济学奖得主威廉姆森(Williamson)新制度经济学中的多部门组织结构理论,通过构建"权责利坐标轴",来分析商业银行经营性职能部门如何向部门制利润中心模式、事业部模式和控股子公司模式进行再造,最后对不同模式进行比较分析,并提出建议。