【摘要】目前很多县级支行进行了“三部一室”、“四部一室”或者“五科两室”的机构改革，这些改革主要着眼于减人增效、精简机构、提高办事效率，虽然有很大成效，但机构设置依然沿袭了传统的旧框架，仅仅局限于科室、职能的简单归并和科室名称的更换，内部的条条框框依然和改革...