【摘要】国有商业银行在经历重组、改制、上市的改革步骤后,公司治理的框架初步搭建,如何在"形似"的框架上达到"神似"的效果,解决好内部监督与制衡机制不健全、缺乏市场化的激励约束机制等问题,仍然是一个严峻的课题。这需要国有银行在立足自身的基础上,借鉴、吸收国外银行经验,构建其有效的公司治理结构。