【摘要】我国城市商业银行在贷款过度集中、组织架构效率下降、激励约束机制欠缺、收入结构单一的背景条件下进行经营转型,选择适当有效的策略显得尤其重要。笔者认为,城市商业银行通过隐性跨区经营、提高分支机构实用性、强化利益相关者管理以及多元化业务创新等策略,有望实现经营机制的优化。另外,在转型过程中,城市商业银行还要注意利益平衡、转型时机、人才储备、小企业不良贷款等方面的风险防范。