完善我国商业银行客户经理制的几点思考
2009-05-25分类号：F832.2
【部门】上海理工大学管理学院
【摘要】商业银行采用客户经理制,统一协调内部资源,形成"一对一"的客户营销模式,极大地促进了业务拓展工作,但在客户经理制实施过程中,也存在许多亟需解决与完善的问题,本文旨在探讨解决这些问题
【关键词】客户经理制 客户营销 拓展工作 等级管理 资产状况 职务序列 对公 营销部门 延期支付 级别管理
【基金】
【所属期刊栏目】金融发展研究
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